供应商与企业深度协同
为供应商提供门户入口,支持供应商生命周期管理以及询价响应等。
电子采购与招投标 SRM 系统构建统一的线上采购平台,覆盖供应商管理、寻源招采与合同执行全过程。系统以流程规范保障阳光采购,以数据贯通提升议价能力,帮助企业降低采购成本、控制采购风险,支撑集团企业数字化采购转型。
能力边界
为供应商提供门户入口,支持供应商生命周期管理以及询价响应等。
支持采购招投标、谈判招投标、询比价招投标等多种招标方式。
覆盖供应商准入、考核、分级与退出管理,支持多维度一键筛选,为企业提供优质的供应商。
针对采购任务全程流程化管理,引入审批工作流,进一步减少线下工作量。
系统架构
服务案例
华阳新材料科技集团(原阳煤集团)部署 SRM 供应商管理系统,实现供应商准入、采购寻源、合同管理线上化,规范采购流程、提升集团化采购协同效率,为集团数字化采购管理提供有力支撑。
榆林化学有限责任公司属陕煤集团全资子公司,榆林化学招采平台包含供应商、采购任务书、询比价、采购招投标、采购谈判五部分,建立全过程线上管控和服务体系,规范采购流程、节约采购成本、提高采购效率,为企业数字化采购转型夯实了基础。
功能清单
系统围绕电子招采业务主线,将招标公告、投标管理、竞价寻源与供应商管理融为一体,以线上流程规范采购行为,实现阳光采购、透明管控与采购成本优化。
系统能够全面记录和管理供应商的基本信息、联系方式、资质认证等,确保企业对供应商信息的全面了解。
支持招标公告发布、投标文件接收与开标过程管理,实现招投标全流程线上运行,过程公开透明、结果可追溯。
支持评标组织、定标结果与合同签订全流程管理,贯通中标公示到合同履约的业务闭环,保障采购执行规范有序。
支持订单管理、库存管理、生产计划共享等功能,促进企业与供应商之间的协作,提高供应链效率。
系统能够对供应商的绩效进行评估和监控,包括定性和定量指标,帮助企业及时发现问题并采取改进措施。
系统能够识别和管理与供应商相关的各类风险,如财务风险、地理风险、供货风险等,降低供应链风险。
系统能够提供供应商绩效分析报告、风险评估报告等,支持企业对供应商数据进行深入分析,指导决策制定。
系统具有良好的整合性,可以与企业的其他系统(如 ERP 系统)无缝集成,实现数据共享和流程优化。