绩效管理系统

战略落地绩效评估

以关键指标、年度目标和管理办法为依据，以目标管理为过程，推动企业战略落地，分解组织目标，整合团队任务与个人绩效。

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产品简介

以关键指标、年度目标和管理办法为依据，以目标管理为过程。简化操作流程，目标制定过程层层分解，减轻目标管理工作量，降低沟通成本，提高组织绩效和个人绩效管理工作效率。

绩效奖金与绩效结果联动，通过考核结果自动生成部门奖金，并且按照员工考核结果，自动将部门奖金结果与员工奖金挂钩，提交领导审核，确保奖金分配的合理性和规范性。

企业绩效系统推动企业战略落地，分解组织目标，整合团队任务与个人绩效。科学客观及时准确的评价员工绩效表现，并支持管理者进行及时反馈与有效激励，促进企业更高效率达成目标。真正实现企业目标与员工绩效评估的系统化融合，提高考核评价的公开性、公平性和时效性,驱动企业与员工共赢。

支持指标自由组合、单一指标指定权重和设置考评者，对特定指标进行模板管理，实现一键快速导入。

绩效管理系统中，能够根据组织的需求和复杂性，灵活地设定和管理不同层级和类型的考核关系

考核过程中支持考核评分、关键事件记录、考核日志自动记录、汇总计算、在线审批等。

支持根据考核结果，自定义绩效奖金计算公式，考核结束后自动计算绩效奖金。

针对考核结果支持考核评价、考核结果汇总、多维度查询分析等。

经营管理项目-绩效管理系统

榆林化学有限责任公司属陕煤集团全资子公司，绩效考核业务涵盖组织绩效和个人绩效。通过绩效考核系统实现全员线上绩效考核，通过业绩填报、关键事件记录等考核过程管理规范了企业绩效考核流程和方式，减轻目标管理工作量，降低沟通成本，提高组织和个人绩效管理工作效率。

绩效管理系统是一种用于评估、监测和提升员工绩效的软件系统。它通过设定清晰的目标、定期的评估和反馈机制、以及相关数据分析，帮助企业有效管理员工表现，激励员工持续改进，并与组织目标对齐。

帮助企业设定明确的绩效目标，使员工清楚了解期望的工作表现和目标成果。

支持定期、持续的员工绩效反馈，包括上级主管、同事和下属对员工绩效的评价和反馈。

可以进行全面的绩效评估，基于事实数据和行为表现，客观评价员工的工作绩效。

根据员工的绩效评估结果，制定个性化的职业发展计划，帮助员工提升能力和发展潜力。

鼓励员工和管理层就绩效评估结果展开讨论，探讨改进方法，促进组织和员工的持续改进和学习。

收集、分析和报告员工绩效数据，为管理决策提供客观依据，并支持人力资源规划和管理。

保证绩效管理过程符合相关法律法规，避免歧视和不公平对待，并保护员工的权益。

结合绩效评估结果，提供公正合理的奖励和激励措施，激发员工的积极性和工作动力。