传统油气与化工行业数字化转型咨询服务

顶层架构规划 全域数据治理 SaaS生态建设 边缘计算与物联

依托深厚的能源化工行业实践,为您规划从“边缘设备接入”到“集团级大数据中台”的全链路数字化转型蓝图。打破业务壁垒,驱动重资产企业迈向智能化与精益运营。

服务概览

面对产能过剩与能耗双控的挑战,传统油气与化工企业的数字化转型绝不能仅停留在孤立系统的堆砌。凡果软件的咨询服务,旨在为企业提供具有前瞻性与落地性的数字化顶层设计。

我们以“全栈式数字化蓝图”为核心,帮助企业规划涵盖底层物联网接入、IaaS云基础、PaaS服务中台,直至SaaS层全业务场景(投资、风控、物资、人资、财务等)的立体架构。同时,辅以严密的数据治理体系与全局安全管控,确保企业在数字化演进过程中底盘稳固、数据合规,最终实现由“业务驱动”向“数据驱动”的历史性跨越。

集团级架构规划 全域数据中台 业务中台赋能 立体安全管控
数字化转型咨询服务产品图

核心规划能力

01

设备物联与底层 IaaS 规划

规划工业现场的设备接入、协议解析与边缘数据处理体系,结合云基础架构(服务器、存储、网络),打通生产现场到云端的数据上行通道。

02

敏捷 PaaS 中台架构设计

构建基础技术组件与业务服务层。通过沉淀公共模块与通信机制,打破系统间的“数据烟囱”,为集团内外异构系统的无缝集成提供强大枢纽。

03

全业务场景 SaaS 生态规划

深度梳理企业价值链,规划涵盖投资规划、风险监督、物资供应、财务管理、电商平台及综合协同(OA)的全场景 SaaS 应用图谱。

04

全生命周期数据治理

建立跨越各业务线的数据治理体系。从主数据、元数据管理到数据质量检测与资产视图化,确保核心业务数据“标准统一、清晰可见、高效赋能”。

05

集团级大数据应用与展示

规划建设企业级数据门户与数据模型中心,向上支撑八大核心业务的“大数据看板”,赋能管理层实现秒级、精准的全局经营决策。

服务架构

数字化转型咨询服务架构

客户案例

中油延长石油销售股份有限公司

中油延长成品油销售管理系统

中油延长成品油销售管理系统实现了公司集采,贸易油品销售以及油库相关业务管理,规范业务流程,使采购,调运、收储、销售、收付款等业务环节完整衔接,一体化管理,数据实时可监控查询,分析,提高了公司管理水平。

中石油中交油品销售有限公司

中油中交成品油销售管理系统

中油中交成品油销售管理系统实现了公司油品销售各项目用油情况的动态管理,市场开发及根据市场、价格等因素管理采购和库存;销售、调运以及财务管理,经营统计分析。

功能概述

立足于深厚的行业 Know-How 与强大的技术底座,凡果咨询服务为企业交付高规格的数字化转型路线与架构蓝图。

01

数字化转型路线图制定

对企业现状进行深度调研,输出符合行业特性、业务痛点及长远战略的数字化演进路径与投资规划。

02

集团级集成接入方案

设计统一的系统集成接口规范,涵盖集团内(财务、人力、采购)与集团外(金税系统、国资监管、电商平台)的无缝对接方案。

03

数据资产盘点与建模

梳理庞杂的历史业务数据,构建数据资源目录与算法服务体系,实现从数据标注、模型训练到模型评估的闭环规划。

04

统一云资源中心建设

帮助企业规划构建核心基础资源库(产品库、物料库、企业库、人才库),奠定业务数字化的底层基石。

05

全局安全与权限体系

设计覆盖数据加密/脱敏、边界防护、主机安全及统一身份集成的立体化安全管控规范,规避数字化风险。

06

运维监控与问题预警

建立涵盖部署管理、服务监控、问题处理可视化的运营保障体系,为转型落地后的长期稳定运行保驾护航。